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アパレル業界の経営改革|Valen(全国対応)

アパレルの現場を知る中小企業診断士が、
あなたの経営課題に、共に向き合う。

あなたの課題に合わせたサービス

アパレル工場・製造業の支援

受注安定・仕組み化・D2C転換

発注する側にいた専門家が、工場経営の構造から変えます。受注安定・在庫管理の仕組み化・生産計画の標準化から、自社ブランド化まで伴走します。

  • 受注安定・単価改善の戦略設計
  • 在庫管理・生産計画の仕組み化
  • 自社ブランド化・D2C転換のサポート

ブランド・MDの支援

在庫ロス削減・発注精度向上・仕組み化

2ブランド合計36億円規模を統括したMDが、在庫・消化率・発注精度の構造問題を数字と仕組みで解きます。値引き依存から利益が残るブランドへ。

  • 在庫診断・消化率改善
  • MDカレンダー・発注精度の改善
  • 余剰在庫の二次流通活用

選ばれる3つの理由

01

アパレル業界で「仕入・発注〜販売」までの全工程を経験した専門性のあるコンサルタント

国内アパレル企業で販売、店舗運営、在庫管理、マーチャンダイジングを担当し、現場での実務経験をしたからこそ、構造的な課題の所在を見抜き、実効性がある打ち手を提案できます。

02

中小企業診断士 × 認定経営革新等支援機関

中小企業診断士・認定経営革新等支援機関として、経営診断から改善計画の策定・実行支援まで一貫して対応します。制度や資格の枠組みを活かしながら、貴社の実態に即した解決策を提案します。

03

「仕組み化」をゴールにする

代わりに実行するのではなく、貴社が自ら実行できる段階までパートナーとして伴走します。

裏付けられた確かな実績

単なる理論ではなく、これまでの支援先で実現した具体的な成果をご覧ください。

支援実績を詳しく見る

いますぐ役立つ経営の知恵

課題解決にむけた実務で活用できる内容

現場経験のノウハウを動画で分かりやすく発信中。

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