支援実績のご紹介

これまで、食品加工業・紡績業・印刷業など幅広い業種の支援に携わってきました。 現場に即した提案と実現可能な支援内容の一部実例をご紹介致します。

食品加工業の業務プロセス改善・経営戦略立案支援

クライアント概要

• 食品加工業
• 売上5億円、従業員数40名
• 売上減少、限界利益率の高まり、在庫増加

課題

• 拡大すべき事業策定
• 全社的な仕組みの整備

支援内容

市場の状況、財務状況把握による改善項目、社内体制を踏まえて、今後の経営戦略の方向性として複数事業があるうちの、拡大すべき事業を策定し、全社体制として拡大事業に耐えうる仕組みを構築することを目標とした営業プロセス見直しを実施。

紡績業の経営資源効率化・販路適正化支援

クライアント概要

• 紡績業
• 売上5億円、従業員数15名
• 本業の売上減少、在庫過剰（製品）傾向

課題

• 経営資源（強み）の効率的活用
• 販路適正化・拡大

支援内容

本業の粗利額の拡大を目的として、適正なチャネル別の最適な構成を構築、拡大意向の販売先へは現状の経営資源を効率的に活用することにより、利益最大化を図るプロセスの構築、過剰製品在庫に関しては新規販路の開拓支援を実施。

印刷業のWebを中心としたマーケティング支援

クライアント概要

• 印刷業
• 売上3億円、従業員数20名
• 売上高及び経常利益減少、債務超過

課題

• 顧客ニーズを踏まえた価格競争を回避
• 顧客基盤強化のためのマーケティング戦略の実行

支援内容

市場の状況を踏まえ、新規顧客獲得を目的として、Webマーケティングを中心としてリアルマーケティングも含めた自社の強みを活用した、価格戦略ではないマーケティング戦略立案及び顧客管理体制の整備支援を実施。

これまでに支援してきた企業様の多くは、「課題としては捉えている」、「改善にまで手が回っていない」などと理由は様々でした。はじめのうちは次の段階までになかなか進まなく、「うちの会社ではどうすれば」という声が多く聞かれました。それぞれの状況でことであり、簡単ではありません。そこで次の一歩へ進むご支援ができればと思っております。まずは気軽にご相談ください。