アパレルブランド MD・在庫改善 専門支援
在庫ロスと値引き依存から脱却し、
利益が残るブランドをつくる。
36億円規模のブランドを統括したMDの実務経験を持つ中小企業診断士が、在庫・発注・消化率の構造問題を数字と仕組みで解きます。
無料相談を申し込むこんな悩み、ありませんか？
在庫・消化率
- !シーズン消化率が低く、毎シーズン値引きが常態化している
- !余剰在庫の処分コストが増え、利益を圧迫している
- !どの商品が利益を生んでいるか把握できていない
MD・発注
- !発注精度が低く、過剰在庫と欠品が繰り返し発生している
- !MDカレンダーが形骸化し、計画と実績が乖離している
- !担当者の経験や感覚に依存した発注判断から抜け出せない
経営・仕組み
- !売上は立っているのに利益が残らない構造になっている
- !担当者が変わるたびに経営の数字の見方がリセットされる
- !KPIが整備されておらず、経営判断の根拠が曖昧だ
これらの課題の多くは、MDと在庫管理の「構造」を整えることで
再現性のある形で改善できます。
Why Valen
2つのブランドを同時に動かした経験が、あなたのブランドの課題を解く
2ブランド合計36億円規模のMDを統括した経験から、「なぜ在庫が積み上がるのか」「どこで発注判断が歪むのか」を理論ではなく実務として知っています。 現場の感覚と中小企業診断士の分析視点を掛け合わせ、 感覚依存の発注・MD管理を、再現性のある仕組みへと変えます。
サービス内容
Service 01
在庫診断・消化率改善
SKU別・カテゴリ別の在庫データを分析し、滞留箇所と消化率低下の原因を特定します。値引き依存から脱却するための消化戦略を設計し、利益を残す在庫コントロールの仕組みを構築します。
Service 02
MDカレンダー・発注精度の改善
MDカレンダーの再設計から発注ロジックの標準化まで一貫支援します。感覚・経験依存の発注判断をデータに基づく意思決定へと転換し、過剰在庫と欠品の構造的な解消を目指します。
Service 03
二次流通・余剰在庫の活用
余剰在庫を「損失」ではなく「資源」として活用する販路・戦略を設計します。二次流通チャネルの選定・価格設計・ブランドイメージを損なわない処分スキームの構築まで対応します。
Service 04
経営計画・KPI設計・仕組み化
在庫・消化率・粗利を軸にしたKPIの設計と、PDCAが回る運用体制を構築します。「毎シーズン同じ問題が繰り返される」状態から脱却し、組織が自走できる仕組みを現場に根付かせます。経営計画への落とし込みまで一貫して対応します。
支援の進め方
初回ヒアリング（無料・90分）
現在の在庫状況・MDの課題・経営上の悩みをヒアリングします。課題が整理できていなくても構いません。まず「何が問題か」を一緒に言語化するところから始めます。オンライン・対面どちらも対応します。
現状分析・課題の特定
在庫データ・販売実績・MDカレンダーをもとに、消化率低下や在庫ロスの構造的な原因を特定します。「感覚では分かっているが言語化できていない」課題を数字で明らかにします。
改善提案・実行計画の策定
優先順位をつけた改善策と実行計画を提案します。貴社のシーズンスケジュールとリソースに合わせた「動かせる計画」を設計します。
実行・伴走支援（顧問契約）
月次の訪問・オンライン相談を通じて、計画の実行と定着をサポートします。シーズンをまたいだPDCAの定着まで、貴社が自走できる状態になることをゴールに伴走します。
よくあるご質問
Q：在庫データを開示する必要がありますか？ ▼
Q：MDの担当者ではなく経営者ですが相談できますか？ ▼
Q：費用の目安を教えてください。 ▼
Q：オンライン対応は可能ですか？ ▼
まずは無料相談からはじめましょう
「在庫ロスを減らしたい」「MDを仕組み化したい」
— 漠然とした不安でも大丈夫です。初回無料でお話を伺います。
相談内容は厳守します。サービスの押しつけは一切ありません。
お問い合わせ後2営業日以内にご返信します。