valen鈴木

競合分析を通じて市場での立ち位置を明確にし、差別化ポイントを構築する方法を解説。SWOT分析などの活用により自社の強みを強調し、顧客に響く訴求内容（ポジショニングメッセージ）を作成。競合との違いを明確にし、選ばれる商品開発を目指そう。

「誰に売るのか」を明確にした後、さらにターゲットを絞り込むことでマーケティング活動を効率化、最大化できます。本記事ではアパレルMD時代の現場経験を元に、具体的な3つのステップについて解説しております。効率的なマーケティング戦略を構築しましょう。

アパレルMDとして売れない商品の理由を探し続けた日々。その経験が中小企業診断士としての視点に大きな影響を与えました。本記事では、かつて抱えた疑問「なぜ売れないのか？」を振り返りながら、顧客視点のを持つことの重要性を経験談を踏まえて解説します。

20年の現場経験を活かし、中小企業診断士として経営者の課題に寄り添いながら、実行可能なマーケティング支援・業務プロセス改善を提供。企業様が自ら実行できるようになるためのオーダーメイドの伴走型支援で経営のパートナーを目指します。