持続的成長を可能にする支援
オーダーメイド型総合支援 Custom-made total support
人にはそれぞれ性格や得意なこと、苦手なことがあるように、企業様にも様々な特徴があると思います。型に当てはめた内容ではなく、それぞれに合わせた成長を支える内容で提供致します。机上の空論ではなく、課題に応じて実行可能な段階まで落し込み、経営者の方をはじめ、現場で実際に手を動かしている社員の方々も含めて行える、より実践的な方法がわかります。
マーケティングを軸としてファイナンス、業務プロセス、組織・人事の4つの分野を総合的に支援することにより企業様の「目指すべき姿」への道標になり、経営者のビジョンを実現するため課題の可視化から解決策の提案、実行支援までワンストップで対応することにより貴社の強みを活かし、持続的な発展を共に目指しましょう。
業務プロセス改善支援 Business process improvement support
各支援内容はともに土台はあるものの、それぞれの状況に見合った実行し易い形へと落し込み、小売業の多くの経験を活かした内容が身につきます。
店舗運営管理支援
- 商品在庫管理（発注、消化目標立案を含めた適正在庫運用立案）
- コスト管理（光熱費など含めたインフラ面も含む経費節減案）
- 人員管理（シフト作成、期間別単位ワークスケジュール作成、教育計画、採用計画）
- 売場管理（アップセル・クロスセルを促進レイアウト考案等）
- 作業効率化（バックヤード作業、商品補充等）
在庫管理支援
- 店舗別在庫管理（展開店舗別在庫最適化、店舗間在庫調整など）
- 商品別消化計画立案支援
- 物流管理（自社、外注ともに）
- 納品関連スケジュール管理（荷受け時、出荷時）
マーチャンダイジング実行支援
商品・時期・価格・量・場所の5つを適切に実践することにより「誰に」「何を」「どのように」を明確化して経営効率を最大限に上げる方法がわかります。
補助金申請支援 Subsidy application support
採択されたことにより、後の経営へ大きな効果が生み出されるように、必要性のある各種補助金申請を通して、成長に繋がる内容を共に考えましょう。
- 補助金・助成金の適切な選定支援
- 事業計画策定サポート
- 必要書類の整理・添付書類の準備支援
- 採択後の実績報告書の作成支援
支援の流れ Support process
【STEP 1】初回無料相談（オンラインまたは訪問）
- あなたのお悩みや課題を丁寧にヒアリング
- 支援対象となるテーマ（マーケティング・業務プロセス等）を明確化
- 解決可能な範囲やゴールイメージの共有
目的：信頼関係の構築と課題の可視化
【STEP 2】課題分析・現状診断
- ヒアリング情報＋現場観察や数値データから現状を分析
- ボトルネックや非効率の可視化
- 報告書または口頭でフィードバック
目的：根本原因の特定と優先課題の明確化
【STEP 3】改善提案・支援計画の提示
- 実行の可否を考慮した改善案を設計
- スケジュールを明確にした実行支援プランを提示
- オーダーメイド型
目的：実行可能なロードマップを提示
【STEP 4】実行支援（伴走型）
- 改善施策の導入サポート（自ら実行できるレベルまで）
- 定例ミーティングで進捗確認・修正
- 必要に応じて社内人材育成や外部連携もサポート
目的：成果に繋がる「実行まで」をしっかり身につける
【STEP 5】定着・振り返り・再評価
- 改善の定着化状況を確認（例：KPI、業務の安定運用）
- 成果の振り返りと今後のアクション設計
- さらに深い支援が必要な場合は次フェーズへの展開も
目的：改善の継続・自走支援への移行
※基本的な流れであり、ご要望に応じて調整します
各種支援のご希望、詳細な説明、その他ご相談も、まずはお問い合わせ下さい。